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新形势下国企采购招标合规管理与实务暨对标现代企业采购实践、供应链创新专题培训班


各有关单位:
      为全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,按照第十九届中央纪委第六次全会、国务院第五次廉政工作会议部署,近日,国家发展改革委等13部门联合印发了《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规(2022)1117号),《意见》全面对标对表中央明确的公共资源交易改革方向和党风廉政建设要求,紧盯当前招标投标领域突出问题,以实现招标投标各方主体权责更加清晰合理、制度规则更加严密可操作、监管体系更加健全有力为目标,充分发挥法规制度刚性约束作用,引导招投标活动朝更加规范有序方向发展。《意见》指出,当前招标投标市场还面临一些亟待解决的突出问题,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。
      今年8月,国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国资委令第42号),持续推动中央企业加强合规管理。根据办法,中央企业应当建立违规问题整改机制,通过健全规章制度、优化业务流程等,堵塞管理漏洞,提升依法合规经营管理水平。地方国有资产监督管理机构参照办法,指导所出资企业加强合规管理工作。该办法于今年10月1日起正式施行。
       为推动国企招标采购依法合规管理,建立健全采购管理制度体系,有效防范廉洁风险,提升采购与供应链管理水平,华培智采教育科技研究院与华培采招供应链管理中心联合主办了本次培训班,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。


附件1:

培 训 须 知

一、培训内容

(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范

1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;

2.《政府采购法》和《招标投标法》的法律适用;

3.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》(发改法规规〔2018〕843号)要点解读;

(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围;

(3)发改办法规〔2020〕770号。

4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;

5.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号)解析;

(二)国有企业工程建设项目招标采购实务操作;

1.招标方案及招标文件的科学编制与实务;

2.评标标准和方法的择优即案例分析;

3.投标文件受理条件及案例分析;

4.开标、评标与定标的组织及实务操作与案例分析;

5.招标采购合同管理与风险防范;

6.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策;

7.工程总承包招投标常见问题及案例分析;

8.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析;

(三)现代企业采购管理与实践

1. 采购的定义与分类、特点与作用、采购管理与供应链管理的关系、工业品采购与消费品采购的差异;

2. 现代企业采购概览及案例解析;

3. 现代企业采购战略内容及制定基础、步骤、应用及调整;

4. 现代企业采购体质类型比较与选择、组织架构比较与选择、职责界定、采购管理与采购办理的组织设置;

5. 现代企业采购业务模式及各种采购方式适用与案例分析;

6. 框架协议采购的基本内涵、主要流程、实践及注意事项;

7. 现代企业(内外部)采购关系管理;

8. 现代企业采购思想和工具;

9. 央企合规管理对采购管理的要求;

(四)国有企业采购与供应链数字化转型/管理经验分享;

1.采购与供应链数字化转型的意义与价值;

2.采购与供应链数字化转型夯实基础,包括物资编码、供应链流程梳理、供应链相关部门协同机制建设等;

3.采购与供应链数字化转型工作的路径规划;

4.采购与供应链数字化信息平台与企业现有系统间的信息互联互通;

5.采购与供应链数字化信息平台与供应商系统间的信息互联互通;

6.采购与供应链数字化建设工作的成效及对不同参与主体的绩效考核管理;

7.采购与供应链数字化建设认识误区及规避;

8.中央/国企采购与供应链数字化建设经典案例解析;

(五)国有企业招标采购审计、监督热点及巡视巡查风险防范与案例探析

1.招标采购审计依据;

2.招标过程中容易出现的异常情况处置,风险管理和审计关注的问题;

3.纪检监察部门在资格审查、开标、评标、处理投诉等环节应该注意的重点;

4.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;

5.国企采购招投标领域专项巡视问题解决与风险防范。

二、培训对象

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。

三、授课专家及培训方式

邀请国家发改委、中国物流与采购联合会、中国招标投标协会、标杆央企国企代表等参与采购招标政策制定,且业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、时间及地点

时间:2022年11月10日—13日(10日全天报到)  地点:武汉
时间:2022年11月24日—27日(24日全天报道)  地点:南昌

五、相关费用

费用A:3280元/人(含培训、资料、场地、专家费等)食宿统一安排,费用自理;参加线上含线下同样人数学习名额;

费用B :  19800元/单位(含3人培训费、采购管理制度合规审查及提升优化建议报告);食宿统一安排,费用自理;

六、联系方式

咨询电话:4008-979-558

新形势下国企采购招标合规管理与实务暨对标现代企业采购实践、供应链创新专题培训班


各有关单位:
      为全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,按照第十九届中央纪委第六次全会、国务院第五次廉政工作会议部署,近日,国家发展改革委等13部门联合印发了《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规(2022)1117号),《意见》全面对标对表中央明确的公共资源交易改革方向和党风廉政建设要求,紧盯当前招标投标领域突出问题,以实现招标投标各方主体权责更加清晰合理、制度规则更加严密可操作、监管体系更加健全有力为目标,充分发挥法规制度刚性约束作用,引导招投标活动朝更加规范有序方向发展。《意见》指出,当前招标投标市场还面临一些亟待解决的突出问题,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。
      今年8月,国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国资委令第42号),持续推动中央企业加强合规管理。根据办法,中央企业应当建立违规问题整改机制,通过健全规章制度、优化业务流程等,堵塞管理漏洞,提升依法合规经营管理水平。地方国有资产监督管理机构参照办法,指导所出资企业加强合规管理工作。该办法于今年10月1日起正式施行。
       为推动国企招标采购依法合规管理,建立健全采购管理制度体系,有效防范廉洁风险,提升采购与供应链管理水平,华培智采教育科技研究院与华培采招供应链管理中心联合主办了本次培训班,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。


附件1:

培 训 须 知

一、培训内容

(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范

1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;

2.《政府采购法》和《招标投标法》的法律适用;

3.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》(发改法规规〔2018〕843号)要点解读;

(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围;

(3)发改办法规〔2020〕770号。

4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;

5.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022〕1117号)解析;

(二)国有企业工程建设项目招标采购实务操作;

1.招标方案及招标文件的科学编制与实务;

2.评标标准和方法的择优即案例分析;

3.投标文件受理条件及案例分析;

4.开标、评标与定标的组织及实务操作与案例分析;

5.招标采购合同管理与风险防范;

6.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策;

7.工程总承包招投标常见问题及案例分析;

8.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析;

(三)现代企业采购管理与实践

1. 采购的定义与分类、特点与作用、采购管理与供应链管理的关系、工业品采购与消费品采购的差异;

2. 现代企业采购概览及案例解析;

3. 现代企业采购战略内容及制定基础、步骤、应用及调整;

4. 现代企业采购体质类型比较与选择、组织架构比较与选择、职责界定、采购管理与采购办理的组织设置;

5. 现代企业采购业务模式及各种采购方式适用与案例分析;

6. 框架协议采购的基本内涵、主要流程、实践及注意事项;

7. 现代企业(内外部)采购关系管理;

8. 现代企业采购思想和工具;

9. 央企合规管理对采购管理的要求;

(四)国有企业采购与供应链数字化转型/管理经验分享;

1.采购与供应链数字化转型的意义与价值;

2.采购与供应链数字化转型夯实基础,包括物资编码、供应链流程梳理、供应链相关部门协同机制建设等;

3.采购与供应链数字化转型工作的路径规划;

4.采购与供应链数字化信息平台与企业现有系统间的信息互联互通;

5.采购与供应链数字化信息平台与供应商系统间的信息互联互通;

6.采购与供应链数字化建设工作的成效及对不同参与主体的绩效考核管理;

7.采购与供应链数字化建设认识误区及规避;

8.中央/国企采购与供应链数字化建设经典案例解析;

(五)国有企业招标采购审计、监督热点及巡视巡查风险防范与案例探析

1.招标采购审计依据;

2.招标过程中容易出现的异常情况处置,风险管理和审计关注的问题;

3.纪检监察部门在资格审查、开标、评标、处理投诉等环节应该注意的重点;

4.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;

5.国企采购招投标领域专项巡视问题解决与风险防范。

二、培训对象

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。

三、授课专家及培训方式

邀请国家发改委、中国物流与采购联合会、中国招标投标协会、标杆央企国企代表等参与采购招标政策制定,且业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、时间及地点

时间:2022年11月10日—13日(10日全天报到)  地点:武汉
时间:2022年11月24日—27日(24日全天报道)  地点:南昌

五、相关费用

费用A:3280元/人(含培训、资料、场地、专家费等)食宿统一安排,费用自理;参加线上含线下同样人数学习名额;

费用B :  19800元/单位(含3人培训费、采购管理制度合规审查及提升优化建议报告);食宿统一安排,费用自理;

六、联系方式

咨询电话:4008-979-558

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