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游刃有余——核心控标技能提升训练营

课程背景:

对于各领域的招标项目,有的投标人定位精准几乎百发百中,而有的投标人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗?是我们的客户关系没有维护好吗?还是我们没有掌握投标的基本要求和流程?如果以上这些能力和要素都具备,为什么我们还是不中标呢?

本课程从揭秘评标过程入手,从结果反推原因,使各投标人深刻领会到招标文件中的核心控标因素,进而导出控标技能提升技巧。从4Pei模型、标书编制技巧、异议投诉解析、招标机构接洽四方面提升控标技能,提高中标率。

课程收益: 

● 深刻理解评标过程的内涵和实质,能够实际应用到自己的项目中去

● 区分和定义核心控标因素,找到提高控标效率的办法

● 掌握和模拟控标技能,提升中标率

● 学会分析招标文件,有针对性地编制投标文件

● 掌握投标文件得高分的技巧和方法

● 掌握投标文件编制的四大要领

● 有针对性拿客户实际发生的招标项目来分析辅助教学

课程演练部分:

● 应用招标文件分析表实际演练分析一份招标文件

● 结合自身企业优势,制作一份“满分”综合评分办法

课程时间及地点:4月20日——22日(2天,共15个小时) 地点:南京

课程费用:培训费:3280元/人(含:师资、教材、场地、证书、午餐及茶歇费等),晚餐和住宿统一安排,费用自理。

课程对象:企业总经理、分管营销的副总经理市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。

课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

培训规则:系列培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习

联系方式:4008-979-558

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游刃有余——核心控标技能提升训练营

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对于各领域的招标项目,有的投标人定位精准几乎百发百中,而有的投标人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗?是我们的客户关系没有维护好吗?还是我们没有掌握投标的基本要求和流程?如果以上这些能力和要素都具备,为什么我们还是不中标呢?

本课程从揭秘评标过程入手,从结果反推原因,使各投标人深刻领会到招标文件中的核心控标因素,进而导出控标技能提升技巧。从4Pei模型、标书编制技巧、异议投诉解析、招标机构接洽四方面提升控标技能,提高中标率。

课程收益: 

● 深刻理解评标过程的内涵和实质,能够实际应用到自己的项目中去

● 区分和定义核心控标因素,找到提高控标效率的办法

● 掌握和模拟控标技能,提升中标率

● 学会分析招标文件,有针对性地编制投标文件

● 掌握投标文件得高分的技巧和方法

● 掌握投标文件编制的四大要领

● 有针对性拿客户实际发生的招标项目来分析辅助教学

课程演练部分:

● 应用招标文件分析表实际演练分析一份招标文件

● 结合自身企业优势,制作一份“满分”综合评分办法

课程时间及地点:4月20日——22日(2天,共15个小时) 地点:南京

课程费用:培训费:3280元/人(含:师资、教材、场地、证书、午餐及茶歇费等),晚餐和住宿统一安排,费用自理。

课程对象:企业总经理、分管营销的副总经理市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。

课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

培训规则:系列培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习

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