关于举办“国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、供应链管理体系建设、审计巡查案例解析专题培训班”的通知
各有关单位：
2022年7月，国家发展改革委等部门印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，紧盯当前招标投标领域突出问题，以实现招标投标各方主体权责更加清晰合理、制度规则更加严密可操作、监管体系更加健全有力为目标，充分发挥法规制度刚性约束作用，引导招投标活动朝更加规范有序方向发展。
中国物流与采购联合会于2023年5月8日发布《国有企业采购操作规范（2023版）》。新版团体标准为国有企业编制采购管理制度、完善采购文件，规范采购行为提供了参照和依据，有助于进一步提高国企采购的规范化和合规管理水平。
当前，国家高度重视供应链建设，在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，将全面提升供应链现代化发展水平上升为国家战略。
华培智采教育科技研究院与华培采招供应链管理中心本着“聚焦国企招标采购发展，助力国企改革管理提升”的宗旨，为助力国企构建现代采购与供应链管理体系，建立科学完备的采购与供应链管理制度，促进企业高质量发展，特组织业内资深专家举办本期培训精品课程。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加，有关详细事宜请见附件。
北京市华培智采教育科技研究院
2023年07月6日
培 训 须 知
一、培训内容
（一）国有企业招标采购合规管理及风险防范
1. 国企招标采购全过程法律解读与风险防范要点；
2. 国企构建招标采购合规管理体系实务；
3. 国企加强招标采购合规风险应对策略；
（二）国有企业工程建设项目招标采购实务操作
1.招标方案及招标文件的科学编制与实务；
2.评标标准和方法的择优设计；
3.投标文件的接收与拒收；
4.开标、评标与定标实务操作及案例分析；
5.招标采购合同管理与风险防范；
6.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策；
7.工程总承包招投标常见问题及案例分析；
8.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析；
（三）国有企业非招标采购实务及新版《国有企业采购操作规范》标准适用
1. 国企采购流程与通用要求；
2. 国企采购寻源与采购策略；
3. 国企采购文件编制与采购活动组织；
4. 国企12种采购组织模式的选择和管理；
5. 国企集中采购和分散采购要点；
6. 国企战略采购程序；
7. 国企框架协议采购程序；
8. 国企8种采购方式的区别与采购程序及要求；
9. 国企5种项目采购情形采购方式选用指南；
10. 国企各种运营项目采购方式选用指南；
（四）《国有企业服务采购操作规范》核心内容解读与应用；
（五）国有企业采购与供应链管理制度体系搭建
1. 国企采购管理制度的作用及体系建设；
2. 国企采购的不同管理模式与采购制度顶层设计；
3. 采购管理必备的12项制度详解；
4. 企业采购制度修订的流程与技巧；
5. 采购管理规章制度的体系设计、主要内容、实操要点；
6. 典型案例：国有企业采购管理制度分享。
（六）国企采购/招标审计巡查典型案例解析
1. 采购监督及检查要点；
2. 招标采购审计依据、工作方案及问题解读；
3. 招标投标风险管理和审计关注的问题整改；
4. 纪检监察部门在资格审查、开标、评标、处理投诉等环节实操重点；
5. 国企采购招投标领域专项巡视问题解决与风险防范。
二、培训对象
各国有企业从事投资决策、招标采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律合规等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。
三、授课专家及培训方式
邀请国家发改委、中国物流与采购联合会、中国招标投标协会、标杆央国企代表等参与国家采购与供应链政策制定，且业内具有较深理论和实践功底的资深专家，结合亟待解决的热点难点，全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间及地点
时间：2023年07月19日—23日 地点：呼和浩特市（19日全天报到）
时间：2023年07月28日-08月01日 地点：西宁市（28日全天报到）
时间：2023年08月11日-08月15日 地点：长春市（11日全天报到）
时间：2023年08月16日-08月20日 地点：大连市（16日全天报到）
时间：2023年08月25日-08月29日 地点：昆明市（25日全天报到）
时间：2023年09月08日-09月12日 地点：西安市（08日全天报到）
时间：2023年09月22日-09月26日 地点：长沙市（22日全天报到）
五、相关费用
费用A：3600元/人(含培训、资料课件、场地、午餐、茶歇、专家费等费用)电子结业证书，住宿会务组统一安排 ，费用自理。
费用B：19800元/单位（含3人培训费、采购管理制度合规审查及提升优化建议报告）；食宿统一安排，费用自理；
六、联系方式
电话：4008-979-558
关于举办“国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、供应链管理体系建设、审计巡查案例解析专题培训班”的通知
各有关单位：
2022年7月，国家发展改革委等部门印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，紧盯当前招标投标领域突出问题，以实现招标投标各方主体权责更加清晰合理、制度规则更加严密可操作、监管体系更加健全有力为目标，充分发挥法规制度刚性约束作用，引导招投标活动朝更加规范有序方向发展。
中国物流与采购联合会于2023年5月8日发布《国有企业采购操作规范（2023版）》。新版团体标准为国有企业编制采购管理制度、完善采购文件，规范采购行为提供了参照和依据，有助于进一步提高国企采购的规范化和合规管理水平。
当前，国家高度重视供应链建设，在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，将全面提升供应链现代化发展水平上升为国家战略。
华培智采教育科技研究院与华培采招供应链管理中心本着“聚焦国企招标采购发展，助力国企改革管理提升”的宗旨，为助力国企构建现代采购与供应链管理体系，建立科学完备的采购与供应链管理制度，促进企业高质量发展，特组织业内资深专家举办本期培训精品课程。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加，有关详细事宜请见附件。
北京市华培智采教育科技研究院
2023年07月6日
培 训 须 知
一、培训内容
（一）国有企业招标采购合规管理及风险防范
1. 国企招标采购全过程法律解读与风险防范要点；
2. 国企构建招标采购合规管理体系实务；
3. 国企加强招标采购合规风险应对策略；
（二）国有企业工程建设项目招标采购实务操作
1.招标方案及招标文件的科学编制与实务；
2.评标标准和方法的择优设计；
3.投标文件的接收与拒收；
4.开标、评标与定标实务操作及案例分析；
5.招标采购合同管理与风险防范；
6.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策；
7.工程总承包招投标常见问题及案例分析；
8.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析；
（三）国有企业非招标采购实务及新版《国有企业采购操作规范》标准适用
1. 国企采购流程与通用要求；
2. 国企采购寻源与采购策略；
3. 国企采购文件编制与采购活动组织；
4. 国企12种采购组织模式的选择和管理；
5. 国企集中采购和分散采购要点；
6. 国企战略采购程序；
7. 国企框架协议采购程序；
8. 国企8种采购方式的区别与采购程序及要求；
9. 国企5种项目采购情形采购方式选用指南；
10. 国企各种运营项目采购方式选用指南；
（四）《国有企业服务采购操作规范》核心内容解读与应用；
（五）国有企业采购与供应链管理制度体系搭建
1. 国企采购管理制度的作用及体系建设；
2. 国企采购的不同管理模式与采购制度顶层设计；
3. 采购管理必备的12项制度详解；
4. 企业采购制度修订的流程与技巧；
5. 采购管理规章制度的体系设计、主要内容、实操要点；
6. 典型案例：国有企业采购管理制度分享。
（六）国企采购/招标审计巡查典型案例解析
1. 采购监督及检查要点；
2. 招标采购审计依据、工作方案及问题解读；
3. 招标投标风险管理和审计关注的问题整改；
4. 纪检监察部门在资格审查、开标、评标、处理投诉等环节实操重点；
5. 国企采购招投标领域专项巡视问题解决与风险防范。
二、培训对象
各国有企业从事投资决策、招标采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律合规等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。
三、授课专家及培训方式
邀请国家发改委、中国物流与采购联合会、中国招标投标协会、标杆央国企代表等参与国家采购与供应链政策制定，且业内具有较深理论和实践功底的资深专家，结合亟待解决的热点难点，全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间及地点
时间：2023年07月19日—23日 地点：呼和浩特市（19日全天报到）
时间：2023年07月28日-08月01日 地点：西宁市（28日全天报到）
时间：2023年08月11日-08月15日 地点：长春市（11日全天报到）
时间：2023年08月16日-08月20日 地点：大连市（16日全天报到）
时间：2023年08月25日-08月29日 地点：昆明市（25日全天报到）
时间：2023年09月08日-09月12日 地点：西安市（08日全天报到）
时间：2023年09月22日-09月26日 地点：长沙市（22日全天报到）
五、相关费用
费用A：3600元/人(含培训、资料课件、场地、午餐、茶歇、专家费等费用)电子结业证书，住宿会务组统一安排 ，费用自理。
费用B：19800元/单位（含3人培训费、采购管理制度合规审查及提升优化建议报告）；食宿统一安排，费用自理；
六、联系方式
电话：4008-979-558
